Palime is gespecialiseerd in bedrijfsadvisering als het gaat om de optimalisatie van bedrijfsprocessen. Wij richten ons voornamelijk op:

• primaire bedrijfsproces: knelpunten in overdrachtsmomenten binnen het primaire bedrijfsproces
• kritieke prestatie indicatoren (KPI’s): optimaliseren van goede managementinformatie met name door inzet van ICT-oplossingen
• secundaire bedrijfsproces: optimalisatie samenwerking van de ondersteunende afdelingen
• speerpuntanalyse en monitoring financiële administratie
• speerpuntanalyse en monitoring personeelszaken
• speerpuntanalyse en monitoring sales en marketing

Op deze wijze kunnen wij niet alleen een gehele organisatie, maar ook specifieke afdelingen en bedrijfsspecifieke processen optimaliseren. Wij werken niet alleen met topdownoplossingen, maar richten ons ook ook bottomupoplossingen. Het strategische en operationeel niveau brengen wij samen tot een tactische praktische uitvoering voor managementteams.